La Voûte Nubienne

Rapport d'activité 2017-2018

Chloé Adloff — 2019-07-26T13:43:34Z

Le Rapport d'Activité de la saison 2017-2018 d'AVN est désormais disponible en ligne, rubrique ressources.

Vous y trouverez notamment les résultats du programme, les nouvelles orientations stratégiques et les grands projets réalisés sur le terrain.

Téléchargez le Rapport d'activité 2017-2018

AVN Steering Committee: a strategic event for the programme

Chloé Adloff — 2017-07-21T12:55:00Z

AVN's end-of-season Steering Committee brought together some 40 participants at the beginning of July in Burkina Faso to analyse the season's results, and to discuss the evolution of the programme, its methodologies, and priority strategic orientations.

A refined methodology for regional strategies

This season an important role was assigned to workshops on the programme's key themes: technical and entrepreneurial training, awareness raising and the kickstart method, incentives to accelerate market growth etc.

Members of the regional, national, and international teams worked together on the operational improvements needed, identifying the drivers for each methodology in the light of the different contexts. This collaborative work was a great success, and will facilitate the definition of strategies for each regional team and for the various centres.

Some serious discussions were also held on the internal organisation of AVN, in view of a better definition of each staff member's roles and more efficient working methods.

The next stage: to update our methodological corpus, refine our regional and central strategies so as to combine growth with a balanced budget, refine each staff member's job description, and develop internal communication in the light of new activities.

Next meeting: at the start of the 2017/2018 season, for Committee approval of the new season's strategy and budget.

The 2016-2017 season in figures

[1]

450 worksites completed, a 6 % growth rate as a result of the consolidation of the Programme
92% of clients are from our key target group
3500 new beneficiaries (+15 %)
30% of worksites included strengthened training activities
720 active NV masons (+15% / all levels), including 300 new apprentices
50 NV artisan masons involved in entrepreneurial training (Mali & Burkina Faso)
15 housing micro-credits approved for completed construction projects in Burkina Faso

On a larger scale, the advocacy initiatives to integrate the NV concept into public policies are showing signs of success this season, and are opening up new opportunities, especially in Burkina Faso.

[1] Estimations, all countries, June 2017

Comité de pilotage d'AVN : un rendez-vous stratégique pour le programme

Chloé Adloff — 2017-07-21T09:20:00Z

Le comité de pilotage de fin de saison d'AVN a réuni une quarantaine de participants début juillet au Burkina Faso afin d'analyser les résultats de la saison, de discuter de l'évolution du programme, des méthodologies et des orientations stratégiques prioritaires.

Une méthodologie affinée au service des stratégies régionales

Cette saison, une place importante a été donnée au travail en ateliers sur les thématiques phares du programme : formation technique et entrepreneuriale, amorce/sensibilisation, incitations pour accélérer la croissance du marché, etc.
Les membres des équipes régionales, nationales et internationales ont ainsi statué ensemble sur les améliorations à apporter aux modes opératoires, en précisant les leviers de chacune des méthodologies en fonction des contextes. Ce travail de co-création a été une réussite et va faciliter la définition des stratégies par chaque équipe territoriale ou par les pôles thématiques.
Une réflexion importante a également été entamée sur l'optimisation de l'organisation interne d'AVN, afin de mieux définir les rôles/missions de chacun et de favoriser un cadre de travail efficace.

Prochaine étape : mettre à jour le corpus méthodologique, affiner les stratégies régionales et des pôles thématiques en alliant croissance et budget équilibré, préciser les fiches de postes et le circuit de l'information interne au regard des nouvelles activités.
Prochain rendez-vous : rentrée 2017 pour le Comité de validation des stratégies et budgets 2017-2018.

La saison 2016-2017 en quelques chiffres

[1]

450 chantiers réalisés, soit 6 % de croissance conséquent à la phase de consolidation du programme
92% des clients sont issus des populations cœur de cibles
3500 nouveaux bénéficiaires (+15 %)
30 % des chantiers avec des actions de renforcement de la formation
720 maçons VN actifs (+15% / tout niveau confondu) dont 300 nouveaux apprentis
50 artisans maçons VN impliqués dans la formation entrepreneuriale (Mali et Burkina Faso)
15 microcrédits habitat VN validés avec projets de construction aboutis au Burkina Faso

A plus grande échelle, le plaidoyer visant l'intégration de la VN dans les politiques publiques s'est avéré très dynamique cette saison, et marque concrètement des avancées remarquables et des opportunités à approfondir, notamment au Burkina Faso.

[1] Estimations tout pays confondus en juin 2017